体系培训课程

序号	课程名称	课程时长	培训目的
1	QCC基础知识及应用培训	1天	QCC工具应用的基础知识及实际案例讲解说明	联系人：杨经理电话：0731-89600386
2	质量目标管理	2H	质量目标管理基础知识及实际案例讲解说明
3	质量意识培训	4H	质量意识宣贯培训
4	班组日常管理	2H	班组建设及班组日常管理培训
5	SPC统计过程控制	2天	SPC工具的基础知识、原理、应用方法及实际案例讲解说明
6	MSA测量系统分析	2天	MSA工具的基础知识、原理、应用方法及实际案例讲解说明
7	FMEA潜在失效模式与后果分析	1天	FMEA工具的基础知识、原理、应用方法及实际案例讲解说明
8	项目管理知识	2天	项目的基础知识及志高项目应用案例讲解说明
9	四体系内部审核员培训费用	时间视实际需求而定	培养体系内部审核人员
10	平衡计分卡介绍	3H	介绍平衡计分卡-如何落实战略绩效管理—的框架
11	卓越绩效模式和管理成熟度简介	3H	卓越绩效模式、质量奖、管理成熟度测评的基本介绍
12	体系项目	时间视实际需求而定	结合委托单位日常管理中存在的问题，制定专项培训方案
13	体系项目代理（如体系搭建、流程梳理、体系知识培训等）	时间视实际需求而定	结合委托单位的要求、联合外部咨询机构，开展相关项目
14	体系管理专项培训（如体系搭建、流程梳理、文件管理、迎审指导等	时间视实际需求而定	结合委托单位日常管理中存在的问题，制定专项培训方案
15	《卓越绩效评价准则》和自我评价	3天	讲解《卓越绩效评价标准》、如何开展企业自我评价
16	质量奖申报现场辅导（第一阶段）	时间视实际需求而定	卓越绩效模式和质量奖申报的相关培训，指导编制和整理全套申报材料、部分证实性材料等
17	质量奖申报现场辅导（第二阶段）	时间视实际需求而定	卓越绩效模式和质量奖申报的相关培训，指导编制和整理部分证实性材料、迎审PPT等，指导迎接审查等

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